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组织架构
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公司治理

根据《中华人民共和国公司法》的规定,设立股东会、董事会、监事会,聘请了高级管理层。严格依照法律法规,完善公司治理制度和相关工作。

部门设置

银登中心目前设有办公室、市场部、备案审核部、登记部、统计研究部、技术部、人力资源部和财务部8个部门。

日常办公运转综合协调组织;后勤保障服务;风险和法务管理;业务及形象宣传归口管理;资产设施采购管理。

客户关系管理维护;信贷资产交易流转业务支持及服务协调;业务培训设计与组织;探索交易机制创新。

明确备案审核标准;完善备案审核流程和机制;组建备案审核委员会专家库;组织召开备案审核工作会议。

信贷资产的登记、托管和结算;日常业务收费管理;中央登记库建设。

研究跟踪金融市场动态;开展市场调研与统计监测;提供业务发展与战略规划相关建议;对外合作和交流。

系统常规运维管理;归口管理系统设计、优化需求及业务构架;落实系统开发测试工作;保证系统安全平稳运行。

拟定人力资源战略规划;制定人力资源管理规章制度;组织新员工招聘;组织员工培训;办理各种劳动关系手续;制定薪酬计划。

财务收支的统筹管理;会计核算与监督;资金出纳管理;相关税务处理。

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